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27 de Marzo 2015

Boletín Empresarial, en él encontrarán detalle de nuestros próximos eventos, desayunos mensuales, noticias de interés, publicidad de nuestros asociados, e información del entorno.

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Firman convenio para impulsar mecanismos de convivencia ciudadana
Con la finalidad de impulsar la prevención y atender los casos de violencia escolar, representantes de Coparmex y Tetra Tech ARD de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, firmaron una Carta Intención, derivado del Eje de Seguridad Ciudadana del Comité Municipal para la Prevención de la Violencia.
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Coparmex reelige a Gustavo Fernández De León
Gustavo Fernández De León estará al frente del Centro Empresarial de Tijuana (Coparmex), por el período 2015-2016, tras ser reelecto como presidente.
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Recluatamiento y selección de personal Dirigiendo Personal Estrategias para la comunicación interpersonal efectiva
8&9 de Abril 15&16 de Abril 29&30
5 pasos para impulsar a tus empleados
Fuente: Soy Entrepeneur
Es regla de oro que si quieres que tu negocio crezca, también la gente que lo integra debe desarrollarse. Es vital mantener al equipo de trabajo preparado para enfrentar los constantes cambios así como los retos presentes y futuros.
Es cierto que muchas organizaciones (principalmente las de gran tamaño) realizan acciones como una DNC (Detección de Necesidades de Capacitación) y apuestan sumas importantes en planes de capacitación, pero no todos los negocios pueden invertir en eso. Para lograr cambios, no se necesita de un alto presupuesto. Con inteligencia, entusiasmo y creatividad se pueden alcanzar acciones que no sólo tendrán a tono a tu equipo de trabajo, sino que también fomentarán un buen ambiente e integración.
1. Identifica tus brechas y áreas de oportunidad. Muchas veces se requiere del consejo de algún experto. Sin embargo, los mejores en tu negocio son los que lo viven día a día y, por ende, son quienes pueden tener más claras las problemáticas.
2. Haz un plan pensando en el equipo y en cada persona. Una vez que tienes identificados los temas y puntos a mejorar es importante aterrizarlos en acciones:
Prioriza, optimiza tus tiempos y recursos, traza un plan para cada persona del equipo
3. Enseñales como desarrollarse. Los cursos no son la única alternativa. Si se traza un plan con cada individuo, el siguiente paso es ayudarlos a llevarlo a cabo. Lo primero es inculcarles que el mejor motor es el hábito del desarrollo por cuenta propia. Es momento de crear una cultura de aprendizaje que pueda ayudarse con las siguientes herramientas: promover y dar acceso a lecturas útiles, motivarlos a retomar actividades académicas, establecer acciones en el día a día para que fortalezcan habilidades y consultar a expertos en el tema.
4. Aprovecha tus recursos internos. Una muy valiosa fuente de información y conocimiento se encuentra entre tu gente. Seguramente encontraremos personas que dominan ciertos temas y que pueden apoyar a los demás. ¡Vuélvelos tus instructores internos! Es una muy buena inversión. Motívalos, dales un incentivo para que den lo mejor de ellos mismos. ¿Quieres un mejor resultado? Pon el ejemplo, conviértete también en un capacitador.
5. Consigue capacitación a bajo costo. Existen medios para que puedas conseguir cursos e información con una inversión simbólica o incluso gratuitamente. Puedes acudir a tus proveedores, quienes muchas veces como parte de la compra o sólo por el hecho de dar un mejor servicio, ofrecen cursos relacionados con sus productos sin costo alguno.
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Este Mensaje fue enviado por Coparmex Tijuana | Av. Netzahualcóyotl # 1650, Zona Río | www.coparmextijuana.org | Tijuana | Baja California | 22010 | México y enviado a atencionasocios@coparmextijuana.org

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